1.線下和線上融合才是一二線城市洗衣工廠的必經(jīng)之路。

2.大城市線下洗衣工廠生存之路是加盟店還是開自營店呢？ 還是看管理者的能力模型。

3.流程標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，留住重點崗位的員工，最早采用6+N的用人新模式。

合肥金凱撒從來做的的加盟店而不是自營店，自營店在大城市有房租和人工的壓力，特別是管理層的壓力，

合肥金凱撒洗衣工廠吳總一直重視線上引流，線下服務(wù)，線上線下相結(jié)合，她自從2012年在合肥開設(shè)洗衣工廠以來，不到8年時間，他們公眾微信號粉絲量超過12萬，們在2014年已經(jīng)在淘寶上開展線上洗衣的模式，一直走在線上洗衣最前沿，

想了解一二線城市如何將線下線下相融合洗衣工廠成功案例，可聯(lián)系北京尤薩公司400-0099-019 徐經(jīng)理